Det er bra med fokus på dårlige prosesser og kandidatopplevelser, men vi må også tørre å snakke om hvordan kandidater kan oppleves

Heia! Husk å følge oss på Facebook:

Heia Nord-Norge

First things first. Det er fantastisk at det blir satt fokus på dårlige rekrutteringsprosesser og useriøse arbeidsgivere. Det skulle bare mangle.

Vi hører stadig om kandidater som ikke får svar. Intervjuer med ubehagelige og ulovlige spørsmål. Lange prosesser uten kommunikasjon. Ja, lista er lang.

Dårlige kandidatopplevelser er fortsatt et stort problem, og arbeidsgivere og rekrutterere må tåle kritikken de blir møtt med.

Men vi bør også snakke om “den andre siden av bordet”. For sannheten er at mange rekrutteringsprosesser også preges av utfordrende kandidater.

Folk som jobber med rekruttering, HR eller ledelse kjenner seg kanskje igjen i flere punkter. Kandidater som:

• søker på stillinger uten reell interesse eller motivasjon

• bekrefter intervju, men som ikke møter opp – uten å gi beskjed

• ikke er å få tak i underveis i prosessen

• trekker seg helt på tampen, uten dialog

• stiller svært urimelige krav rundt lønn, goder, arbeidstid eller lignende

• blir med i en prosess kun for å forhandle lønn hos egen arbeidsgiver

Kandidater har rett til å ombestemme seg, takke nei, takke ja til en annen stilling eller bli værende hos sin arbeidsgiver. Det er helt naturlig og normalt i dagens arbeidsmarked. Det er heller ikke problemet.

En rekrutteringsprosess involverer ofte mange mennesker. Ledere, rekrutterere, fagpersoner, referanser, og ikke minst andre kandidater som har veldig lyst på jobben (og som fortjener en avklaring innen rimelig tid).

I seriøse prosesser ligger det også mange timer arbeid bak vurderinger, intervjuer, koordinering og oppfølging. Og det er kostbart å drive med rekruttering.

I løpet av få år har arbeidsmarkedet endret seg drastisk og maktbalansen er forskjøvet. I de fleste bransjer har kandidater nå mange valgmuligheter, der arbeidsgivere må konkurrere om kompetansen.

Det betyr ikke at man ikke kan stille krav til profesjonalitet fra kandidater. Og vi må kunne forvente at kandidater svarer opp meldinger eller invitasjon til intervju.

Det må også nevnes at en uprofesjonell kandidatadferd ikke bare påvirker prosessen der og da, men også kandidatens eget omdømme – på samme måte som arbeidsgivere svekker sitt Employer Brand gjennom svake rekrutteringer. Hva vil du som kandidat bli husket for, når du skal søke jobb senere?

Vi glemmer ofte at en vellykket og god rekrutteringsprosess er et resultat av godt samarbeid, god kommunikasjon og respekt underveis – fra begge sider.

Derfor må vi også tørre å skape en mer balansert diskusjon rundt rekruttering. For akkurat nå er jeg litt redd vi gir ferske jobbsøkere et inntrykk av at arbeidsmarkedet kun består av dårlige opplevelser, urimelige krav til ansatte, alt for lav lønn og giftige arbeidsmiljø.

Les også: 

Hvordan skal Nord-Norge tiltrekke seg kompetanse, hvis lønna er lavere og kandidatopplevelsen dårligere?

Les også: 

«Ungdommen nå til dags er dårlige arbeidstakere og har lav arbeidsmoral»